项目管理方法

它已成为非常关键的一个项目经理，有自己限制到一个特定的方法之前，了解各项目管理方法，其优点和缺点。虽然有少数提出的方法，我们提出在这篇文章中已被广泛接受的。这些方法的基本方法，以及项目经理应该有默认情况下，这些知识。

瀑布模型

在软件工程，瀑布模型是用传统的方法，在系统开发生命周期。顾名思义，在瀑布模型，是从一个阶段向另一个流，其中，在每一个阶段实现期望的结果。虽然这种方法是刚性的，这是很容易实现。这种模式使模块化和承诺项目的按时交货。然而，一旦开始，有没有走回头路的可能。这被证明是在测试阶段，其中一个可能的故障检测的不利情况。这种模式是最适合于小型，简单和廉价的项目。大多数人现在喜欢瀑布模型可用的替代方法。

螺旋模型

螺旋模型被看作是瀑布模型的扩展。它最适合的项目，是比较复杂和昂贵的。这种方法，介绍了原型的概念。在这个模型中所涉及的步骤简要介绍：新的系统要求的定义后，最初的设计为系统创建。据说这是第一个原型系统，并通常提供了一个什么样的产品可能看起来像近似的图片。

第二架原型机演变评估其长处和短处的第一个原型，定义的要求，规划和设计原型，最后，构建和测试相同。

这个原型是受到评价作为第一架原型机，这个过程是迭代，直到我们到达最终成品样机。

实际系统是建立在这个精致的原型。

快速应用开发（RAD）模型

RAD模型采用，促进软件重用的面向对象编程的概念。这种模式的目的是在交货迅速，这是一个更高质量的产品。使用焦点小组，原型设计和测试相同，重用的组件从而创造和维护小组，定期检查产品的准确性，涉及的步骤包括收集需求。 Java和C + +编程语言，在这种模式发展的帮助。

动力系统的发展模式（DSDM）

动态系统开发模型被认为是前面的快速应用程序开发模式的演进。它认为，任何软件组件可以完美无瑕的第一次，它是建立。这种方法的原则，包括给予高度重视用户的要求，使用户在发展过程中积极参与，按时交付产品频繁，采用递归的发展战略，以缩小提供的解决方案，独立测试组件的准确性和合作，并保持与利益相关者的健康关系。

自适应项目模型

自适应的项目模型认为，该项目的范围是主观的变化，通过改变该项目朝着一个方向，提供了他的检查在各个迭代的条件后，最大的好处，客户可以利用这在哲学。这种做法，承诺一个健康的客户参与，频繁的增量成果的反思和质疑的连续过程。

有很多其他方法，其中大部分是解释上述方法的延伸。作为项目经理，一个人是以及知情约所涉及的各种技术和拥有的知识不够好，以决定采取什么方法和在该项目的。